Aumentar a produtividade no trabalho é um dos desafios mais frequentes de líderes de diversos setores. Estimular o engajamento das equipes no assunto, incluir programas de melhoria da qualidade de vida, planos de remuneração atrativa e melhor entendimento dos hábitos que aumentam ou diminuem a produtividade estão entre as orientações para quem quer criar ambientes mais produtivos de forma saudável.
Somente o bom relacionamento da equipe não é suficiente para ter um bom ambiente no trabalho. O local de trabalho deve ser confortável, ter bons equipamentos e ser adequado para a atividade, de modo a evitar stress com interrupções e incômodos que atrapalham. É importante incentivar as boas relações das equipes, pois este fator é essencial para a percepção de bem estar. Equipes onde as pessoas se apoiam, tendem a ser mais produtivos do que em locais de conflitos ou disputas. Boas relações interpessoais incentivam colaboração, solidariedade e melhoram a qualidade de vida. Organizar eventos internos e participar de eventos externos são ações que promovem e fortalecem a integração da equipe.
A liderança participativa é essencial para a melhoria da percepção da qualidade de vida no trabalho. Líderes que ganham respeito e admiração de suas equipes, buscam reduzir o estresse e aumentam a satisfação no trabalho. Quando a liderança age para melhorar o clima organizacional colhe aumentos de produtividade.  
A prática de feedback estimula a motivação e a produtividade da equipe, permitindo que todos conheçam seus pontos fortes e oportunidades de melhoria. A liderança que deixa de dar feedbacks corre o risco de ter o esforço da equipe mal direcionado, ou inadequado e desperdiçado.  Uma organização que respeita os colaboradores, se preocupa com a saúde e segurança no local de trabalho e busca constantemente melhorias, terá uma equipe mais engajada e comprometida com o sucesso dos negócios. A valorização cria um ciclo de gratidão e lealdade, incentivando a equipe a ser mais proativa. Além de beneficiar os colaboradores, esse investimento interno também fortalece a reputação da empresa no mercado, com resultados melhores.
A gestão baseada em indicadores balanceados de desempenho, com metas coletivas e individuais conhecidas da equipe, reavaliadas de forma recorrente e construídas pela colaboração das pessoas com visão convergente e sistêmica da organização, é essencial para o sucesso. Isso porque, com metas bem definidas, a produtividade é impulsionada e todos caminham por um objetivo comum. A transparência e ciclos curtos, cria um senso de pertencimento e uma compreensão mais clara do papel de cada um no sucesso das estratégias organizacionais. 
A produtividade, embora possa parecer difícil de medir, pode ser avaliada por meio de processos conhecidos como avaliação de desempenho das equipes. Essa abordagem inicial permite que colegas e líderes avaliem uns aos outros, fornecendo feedback direcionado para melhorar o desempenho de todos na empresa.  Com a prática, a cultura e o passar do tempo, a metodologia ganha força para o aprimoramento e complementação. Isso cria um ambiente de trabalho mais produtivo, oferecendo a oportunidade para cada pessoa identificar suas realizações destacadas, pontos fortes e oportunidades de melhoria, onde a organização pode alcançar resultados mais impressionantes. 
A prática de exercícios físicos não é só um benefício para a saúde, pois os estudos indicam a boa contribuição para a produtividade. Com a frequência e o hábito dos exercícios físicos, os profissionais impulsionam a disciplina, tem mais determinação e mais pensamento estratégico. A prática pode ser estimulada pelas organizações por meio de ginástica laboral, planos de assinatura em academias, escolas de esportes, entre outros.  
Por uma vida pessoal e profissional mais produtiva, um abraço e até a próxima!